A jövő kulcs készségei

♦ Rugalmasság ♦ Alkalmazkodóképesség ♦ Digitális készségek

♦ Változáskészség ♦ Proaktivitás ♦ Innovatív gondolkodás

♦ Generációk megszólítása ♦ Plusz idő a munkatársakra ♦ Motiváltság

Az idő mindig a legkevesebb, pedig a figyelem sok mindent megelőzhet és támogathat. Egy sikeres szervezet nem feltétlenül egészséges. Amikor az emberek akut betegséggel küszködnek, általában teljesítőképességük helyreállítására, nem pedig az önmegvalósításra koncentrálnak. Ha sikeresnek nevezünk egy szervezetet, ezzel a hatékonyságáról beszélünk. A produktivitás alapfeltételei az idő, a hatékonyság és a motiváció.

A stressz ára emberi és gazdasági szempontból is felmérhetetlen!

A nyilvánvaló következmények (súlyos betegség, kényszerű táppénz, váratlan halál, baleset, kétségbeesésből elkövetett öngyilkosság) felesleges tragédiák.

A nyomonkövetés az egyetlen olyan feladat, amire mindig szükség van a változáshoz. Pontos információ kell, hogy milyen hatással van a szervezetre és a munkavállalókra. 

Állandó változás miatt, mindenki máshol tart és másra van szüksége.

Egy sikeres szervezet nem feltétlenül egészséges.
Amikor az emberek akut betegséggel küszködnek, általában teljesítőképességük helyreállítására, nem pedig az önmegvalósításra koncentrálnak. Ha sikeresnek nevezünk egy szervezetet, ezzel a hatékonyságáról beszélünk. 

A produktivitás alapfeltételei az idő, a hatékonyság és a motiváció.

Fáradtan, leharcolva nem lehet az új kihívásokra felkészülni.

Fontos Önnek az információ?

Szeretné tudni, hogy tényleg úgy működik a szervezet, ahogy szeretné?
A szervezet konkrét kapcsolati működése azért fontos, mert megmutatja a gyakorlatot és feltérképezi az erősségeket és gyengeségeket.

5 perces kérdőívek a jobb szervezeti döntésekért!
Validált kérdőívek, hálózatelemzésen alapuló eszközök és jobb döntések, konkrét adatok alapján!
Akadályozza meg a kulcsemberek lemorzsolódását!
Aktivizálja a belső erőforrásokat!

Ne elégedjen meg a klasszikussal, használja gyors információs programunkat 6-8 fő számára most ingyenesen.

Szervezeti élet három forgatókönyve:

1. állandó harc az idővel, problémák kezelése, nehézkes ügymenet…

2.  együttműködés hiánya, konfliktus, kiégés, fluktuáció…

3.  munkavállalóból munkatárs megoldása!

Harc helyett új stratégia: sikeres megoldások, nem csak az ügyfeleknek, hanem a munkatársaknak is.

Adatvezérelt Employer Branding stratégia 3 lépésben: mérés – bevonás – érték integrálás!

Többszörözze meg az időt

A kutatási eredmények szerint az irodai dolgozók idejük 42%-át együttműködésben töltik, ugyanakkor elemzések alapján ezen törekvések mindösszesen 34%-a lesz hatékony. Ez a teljes munkaidő 25%-t teszi ki. Egy átlagos munkatárs – például egy marketing specialista – munkaidejének 25%-át tölti el azzal, hogy olyan kollégákat keres meg kéréssel, kérdéssel, akik nem adnak magas prioritást megkereséseinek.

Egy munkatárs elvesztése átlagosan 630 000 Forintba kerül a cégnek a régióban. Ez az összeg elérheti az 1 200 000 Forintot is munkatársanként, ha egy magasan kvalifikált mérnöki vagy vezetői pozícióról van szó.

Egy átlagos munkatárs betanítása 90 000 Forintba kerül havonta, figyelembe véve a betanítást végző munkatárs bruttó bérét és a betanítási időszak alatt kieső értékteremtést. Egy munkatárs teljes fokú beillesztése 3-6 hónapot vesz igénybe. Ha az új munkatárs 3 hónap után nem illeszkedik be, akkor a későbbi teljesítménye kockázatossá válik.

Ehhez állandó figyelemre lenne szükség, ami lehetetlen!? 

Szüksége van valós információkra?

 → Folyamatmenedzselés
 → Információáramlás
 → Elköteleződés
 → Véleményvezérek
 → Tudásmegosztás
 → Motivációs kultúra
 → Egyéni értékelés

5 perc kitöltés, gyors kiértékelés és egyedi megoldások.

Kérje, programunkat és kollégánk megkeresi Önt!

Munkavállalóból munkatárs

Állandóan panaszkodnak a munkavállalók?  

 → túlterheltség → fáradtság → időhiány → konfliktusok → szoros határidők → alacsony fizetés → emberhiány →  kommunikációs problémák →…

Az ügyfelek is csodát várnak el?

És Önnek mi hiányzik a munkavállalóiból?

→ felelősség → szemlélet → proaktivitás → problémamegoldás → …

Human Assistance Program a megoldás

Wakefulness Engineering – human assistance program: egyszerre figyel, támogat és megold.

4 szintű komplex támogatási rendszer, melynek része az önképzés és az innovatív mentorálási program az élet minden területére, úgy, hogy igény szerint legyen hozzáférhető a személyes kapcsolat!

     1. Rendelkezésre állás.

     2. Koordináló-segítő munkatársak és tudásbázis program.

     3. Szakértői támogatás (15-20), mentorált folyamatokkal.

            5 területen: Egészség – Life – Vezetői – Készség – Speciális

     4. Egyéni igényekre, egyedi megoldások​.

Modul rendszerű, egyéni igényekre alakítható, rugalmas időtöbbszörözés, a munkatársak támogatására.

Vezetőként nincs ideje mindenre?

A napi egyéni problémák felőrlik? Nem úgy halad, ahogy szeretné? Ötleteit nem tudja megvalósítani? Felmerülnek szakmai kérdések? Készségekre lenne szükség? Egy valódi megoldás: Wakefulness Engineering Program Egyedi igényekre, rugalmasan reagáló szakértő team, rendelkezésre állásával, többszintű támogatással, komplex megoldásokkal, optimalizált költségek mellett, időtöbbszörözéssel lesznek társai a munkában.

Best practice gyakorlatok

Esettanulmány 1.

A legújabb kutatásunk eredménye alapján a három legnagyobb kihívás egy szervezet életében: a munkatársak megtartása, motiváció fenntartása és új munkatársak […]

Szervezet kutatás eredmények

A kutatási eredmények szerint az irodai dolgozók idejük 42%-át együttműködésben töltik, ugyanakkor elemzések alapján ezen törekvések mindösszesen 34%-a lesz hatékony. […]

Stressz kutatás eredmények

Egy kutatás eredménye A stressz ára emberi és gazdasági szempontból is felmérhetetlen! A nyilvánvaló következmények (súlyos betegség, kényszerű táppénz, váratlan halál, […]